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福建省力诚食品举行全员5S项目启动大会
时间:2020-11-08 来源:力诚食品

      11月6日上午,福建省bob真人官网全员5S项目启动大会在总部一楼会议室举行。董事长何顺良,董事长特别助理翁文添校长,公司各中心/部门负责人、车间主任、班组长及5S责任人近70人参加了会议。

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       启动大会上,何董作了重要讲话。何董表示,推行“5S”管理是力诚公司今年一项重要管理举措,旨在推进现场管理的规范化、精细化,进一步提高企业管理的规范程度,提高企业对外整体形象,共同营造一个清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境。希望大家都要大力提高推行5S管理的思想认识,树立长期作战的思想,养成好习惯,练出好素养,保持常态化,永远不停步。

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       何董强调:

       一要从组织上保证这一管理活动的推行与实施;

       二要落实实施方案和奖励措施,以督导“5S”活动的开展;

       三要加大宣传力度。既要通过晨会、板报等各种媒体宣传推行“5S”管理的意义与作用,形成氛围,又要组织“5S”管理的全员培训,要使“5S”管理的推行成为企业管理的内在要求和全体员工的自觉行为;

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       四是在实施过程中既要讲求形式,更要注重“5S”管理的内涵要求,对各个层面、各个岗位职责予以明确, 管理予以规定,操作予以落实,运行予以考核;

       五要对推行实施的目标加以明确。要总体安排、分段实施、系统达标,要做到制度建设文件化,贯彻实施常态化,考核管理制度化,要形成5S活动的长效机制,要通过“5S”的推行与实施切实带动整个管理工作的开展,切实提高员工的管理素质,切实改变工作环境,切实提升企业管理形象。 

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      会议现场,持续改善部负责人苏作辉对全员5S项目的实施细则、推进方式等作了培训和讲解,明确了推进组织结构和职责范围,确定了考核标准和验收方式。

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      翁文添校长作了补充发言。他结合自己三十多年来丰富的从业经验分享了八点建议:告诉大家要从自身开始做起,实行自我管理、严格管理、专业管理及人格管理,随手做,每天改善一点点,化有型为无形,实现健康良性循环,把全员参与落实到每个人的职责上,落实到企业管理规章制度上,为工作氛围创造更好的环境。

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       会议期间,还对10月份提案改善获奖员工进行了表彰。何董亲自为全体获奖员工进行颁奖并合影留念。


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